总结过去，展望未来。2019年特普生物年终总结大会于1月9-16日在天府之国成都拉开序幕，来自五湖四海的特普人汇聚一堂，深度剖析过去一年成败得失，并就新一年的工作展开深入探讨和全面部署。

总结2019 计划2020

2019年，对整个行业来说，并不景气，出现了许多始料未及的大事，同时行业内也流传着这样一句话：“2019是十年来最差的一年，同时也将是未来十年中最好的一年”，面对行业寒冬，大环境的不景气，特普生物以“改变、成长、共赢”为目标，19年依旧走出了自己的特色和道路，在曲折中前景、探索，实现了销售额的预期增长，基本完成了年初既定销售目标，无论是营销一部、二部还是重点项目部，都以聚焦重点作物和市场为拉动力，以地推活动、三会三销等基层推广工作为重点，埋头苦干，一步步稳扎稳打，交出了令人满意的亮眼成绩单，这成绩单的背后，是每一位营销人员日以继夜的市场工作，每一位生产和后勤人员支持与配合，凝聚了特普人一年的汗水与努力，累足成步 ，来之不易 。

对过去的总结，是对未来有更大的期许，生物农药的发展已在市场的大潮中迎风破浪，2020年，特普人有着更高的追求与目标，努力实现产品市场占有率的提升，在不断的产品推广中，传播特普生物的价值理念和体系，为推进解决农残问题、从源头保障食品安全贡献更多的解决方案。

公司董事长及营销各部负责人汇报19年工作及20年计划

确定机制   清晰战术

面对新的一年，机遇与挑战并存，如何面对更迭升级的市场环境，准确清晰的制定战略目标，是重中之重，公司董事长黄永博士就生物农药发展历程、消费转型升级态势、19年公司整体发展情况以及2020年我们发展的重心，做了全面而清晰的规划，并就部门调整、战略方向、营销整体目标、管理制度等对所有特普人提出了新的要求，2020，特普人将为实现既定目标而努力，只争朝夕，不负韶华！

培训学习   开拓视野

行业的竞争，也是人才的竞争，团队的水平，决定了公司的水平，同时也代表着公司发展的潜力与高度，与时俱进，不断提升自我，为自我“赋能”，才能在竞争中立于不败之地。

本次年会邀请了行业资深分析师、菜头农业说创始人蔡总为我们就产品投放渠道管理、云南天穗农业科技有限公司董事长张总就如何打造企业价值，为他人创造价值等方面为我们做了深入的分析，价值传播是一个企业存在的根本，能为消费者、为合作伙伴创造、传递价值的企业才能在行业更迭的大潮中岿然而立。

培训交流   共同成长

各部门、各区域工作成果、心得分享

同时，公司也邀请到杰尼尔种子公司负责人赵总就太抗系列产品在有机种子生产中的应用和效果进行了分享与培训，为太抗系列产品的应用开拓了更加广泛的领域，增强了特普人的信心！

杰尼尔种子公司负责人赵总分享太抗产品应用效果

快乐工作   开心生活

“快乐工作，开心生活”，是每个人的愿望，也是公司对每一位员工的期许，本次年会会议工作结束后，公司组织全体员工进行拓展活动，同时组织了2019“太抗一家人”新春联欢晚会，全体家人在两天的活动中，不但团队凝聚力得到了很大的提升，同时也释放了身心，增强了对公司、对团队的认同感、归属感，“太抗一家人”，我们不但是同事，更是朋友、似亲人！

2019年度总结大会已落下帷幕，但新一年的钟声才刚刚响起，未来需要迎接的是更加复杂的大环境和更加严峻的挑战。2020，杨帆起航，为梦想出发，新太抗，新征程，特普人的脚步将一直走在田间、地头，为实现农产品安全生产、提质增收、乡村振兴而战！